2011年度，学校要紧紧围绕我县“十二五”规划的战略目标，认真贯彻局2011年总体工作部署，根据学校实际，立足校情，务实创新，稳步推进学校各项工作，为实现学校新一轮跨越式发展，特制定本年度工作计划。

一、指导思想

以全国教育工作会议精神为指导，坚持“安全第一，质量至上，德育为首，全面发展”的指导思想，坚持“以学生发展为本”的办学理念，深入推进“校本革命”，全面实施素质教育，促进学生全面发展，构建和谐平安校园，实现“让每个学生闪光，使每位家长满意”的办学目标。

二、奋斗目标

本年度实现八大奋斗目标：

1、创建平安校园。

2、全力筹备建设标准化学校。

3、坚持以教学为中心，强化学校管理，确保教学质量全县第一。

4、开展“强力提师能，创建新课堂”活动，力争全县领先。

5、大力推进素质教育，改进学生评价标准，争创市级“双爱好”示范校。

6、提高巩固率，力争将辍学率控制在1.5%以内。

7、更新一个年级教师办公桌椅和锅炉，积极改善办学条件。

8、艺体工作进入全县前两位。

三、总体思路

年度总体工作目标、任务可概括为“1288”。

“1”即一个办学目标：坚持科学教育观，促进学校持续健康和谐发展，让每个学生闪光，使每位家长满意。

“2”即两个坚持：一是坚持安全第一。全体教职工必须牢固树立“安全第一”的思想，全面落实各项安全措施，确保全年无一起安全责任事故发生。二是坚持教学为中心。牢固树立“质量至上”的观念，积极开展校本革命，创建高效课堂，全面提高教育教学质量。

“8”是八项重点工作：

一是把安全放在首位，创建平安校园。全校工作必须将安全作为第一要务，认真落实各项安全措施，坚持“一岗双责”，确保全年无一起安全责任事故发生，实现校园平安。

二是弘扬师德之魂，营造和谐校园。以全教会精神和“十心立德”为纲领，师德教育和培养为重点，开展树立“爱与责任”师德之魂、“十心立德”教育活动和“师德师风”评选活动（年度评选出十名左右），着力提升教师队伍的职业道德水平和人文素养，进一步构建和谐师生关系，营造和谐校园。

三是加强教育教学管理，提高办学效益。首先，领导要带头深入教学一线，走进课堂、走近学生、走近教师。搞好调研，做好指导。其次要抓好教学常规的管理，落实过程管理，加大对薄弱环节的督查考评力度，通过典型引领，使教学常规进一步规范化；同时要强化和完善目标考核，落实“绩效工资”发放办法。在全面实施发放办法的过程中，该周考核的项目要周公示、该月考核的项目要月公示，力争做到及时、公平、公正、公开，充分调动广大教职工积极性，促进整体办学效益提高。

四是加强课堂教学改革，提高课堂效率。扎实开展“强力提师能，创建新课堂”活动，深入推进“校本革命”，加大课堂教学改革力度，提升课堂教学效果。教导处要将课堂教学改革为突破口，实现教研前移，增强备课的针对性，继续实行“导学案”，推行小组合作学习，尽早总结经验并在全校范围内推广。

五是强化学生管理，规范学生行为。学校政教处要把学生养成教育作为德育工作的重点，要精心谋划，严密组织。以养成教育为切入点，以列专题活动为载体，培养学生良好行为习惯和道德品质，提高学生的行为合格率。真正将学生管理和教育工作落在实处，抓出成效。

六是推进素质教育，创建市“双爱好”先进校。在抓好课堂教学改革，提高学生知识储备的同时，要开辟多种渠道培养和提高学生的能力和素质，丰富素质教育内涵。教导处、政教处、团委要密切配合，以开展“闪光行动”为载体，“双爱好”活动为重点，社团活动为主渠道，为学生搭建平台，让学生充分展示个性和才能，促进学生全面发展，争创市级“双爱好”先进学校。

七是提高教育资源使用率，发挥其效益。要使学校现有教育资源的使用率提高到98%以上，实现“人尽其才，无尽其用”。同时，本年度内为一个年级教师配备笔记本电脑，满足课改需求。

八是改善办学条件，为教育教学提供保障。积极运作，加快学校标准化建设步伐。在2011年完成学校建筑征地，使学校用地达到60亩，争取在原址改建标准化学校，以解决现有建筑陈旧和学生上学难等问题。

四、具体措施

为确保各项工作顺利完成，采取以下主要措施：

一、落实安全制度，创建平安校园。要加强教育全体教职工树立安全第一的思想，进一步完善各项安全措施，认真落实各项安全制度，加大检查通报和考核力度，做到“四个不放过”。政教处要进一步强化学生安全工作，安全教育坚持常抓不懈，做到每个年级都有专人负责，教导处和总务处要有具体措施，确保各项教育教学活动和设施设备的安全，实现校园平安。

二、强化师德教育，创建和谐校园。继续深入开展树立“爱与责任”师德之魂和“十心立德”教育活动，提高师德修养，增强教师责任心和使命感，继续开展“学生最爱戴的教师评选活动”，发挥典型带动作用。

三、规范内部管理，提高工作效率。一方面要加强领导队伍建设，为学校各项工作的顺利开展提供保障。学校领导首先要进一步提高认识，改变作风，强化纪律，率先垂范，加强团结，促进工作。其次加强领导干部考核，使每位领导在教职工中个个做表率，当榜样，得到教职工的认可；三是深入教学一线，带头任课、听课，积极参与教研、调研和师生座谈等活动，加强对教学工作的指导力度。另一方面，借实行绩效改革之机，加强管理和考核制度的落实，调动教职工工作积极性；以强化工作纪律为突破口，进行敬业爱岗教育，打造一支守纪律、讲奉献、敢创新、争一流的教师队伍。

四、搞好教学科研，促进教学改革。抓好常规落实，深入开展教学科研，做到不流于形式，要使教科研与课堂教学有机结合。扎实有效的开展学习杜郎口和潍坊五中活动，以“导学案”为抓手，认真落实四个实验班进行教学改革。

五、强化学生管理，规范学生行为。以开办家长学校为抓手，继续探索学生教育管理新途径。认真落实分工责任制，明确学生工作重点——改进双差生教育、规范学生奖惩和惩戒，从“行为习惯”抓起，真真让每位学生先学会做人。

六、开展“闪光行动”， 提高学生素质。以“闪光行动”为载体，抓好“双爱好”、“六爱塑魂”和“十个一”活动，创建品牌社团，为学生搭建多种平台，不断改进评价标准，让学有所长的学生充分展示个性和能力，提高学生综合素质。

七、发挥教育资源效益，提高教育技术水平。教导处要制定措施，强化落实，逐步提高现有教育资源使用率，使其发挥最大效益。在改进和提高现代教育教学手段的同时，促进教学质量提高。

八、加强后勤保障，提高教职工福利待遇。总务处要加强后勤管理，要树立为教育教学服务的思想，不断提高办事效率，增强服务技能、提高服务质量，实现服务到位，教职工满意，为学校各项工作的顺利开展提供有力保障。主要做好三件事：节约开支、食堂管理和保障供给。

目标任务已明确，关键在落实。我们坚信，在上级有关部门的正确领导下，全体教职工团结一致，拼搏进取，一定能圆满完成本年度各项工作任务，实现我校新一轮跨越式发展。

2011.1.8